GESTÃO DE COMPRAS E NEGOCIAÇÃO

mso-fareast-language:PT-BR">EMENTA:  PT-BR">

PT-BR">A área de compras e suas atribuições. O relacionamento da área de
compras com outros setores. Requisição de materiais e solicitação de compra.
Gerenciamento de fornecedores. Cotação e negociação. Processo de gerenciamento
de compras. Compra de serviços. Estratégias e processos de negociação.

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mso-fareast-language:PT-BR">OBJETIVO:  PT-BR">

mso-fareast-language:PT-BR">Este conteúdo disciplinar visa capacitar o
profissional a desempenhar as funções de comprador, analista ou gestor de
compras, aprendendo técnicas de negociação e de relacionamento com fornecedores
e demais áreas da cadeia de suprimentos.

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COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS: mso-fareast-language:PT-BR"> 

PT-BR">UNIDADE I – COMPRAS CORPORATIVAS E O PAPEL DO COMPRADOR PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Formar uma opinião a respeito do quão
importante é a área de compras no contexto empresarial. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Descrever as atribuições do
departamento de compras, suas rotinas e atividades. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Contextualizar o departamento de
compras no organograma, estudando sua relação com os outros departamentos no
âmbito da cadeia de suprimentos.

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Contextualizar acerca do papel dos
profissionais que integram o time de compras das empresas, suas atribuições,
perfil e aspectos éticos. mso-fareast-language:PT-BR">

mso-fareast-language:PT-BR"> 

mso-fareast-language:PT-BR">UNIDADE II – O PROCESSO DA COMPRA

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Explicar o fluxo de uma compra,
começando pelo processo de requisição de materiais e a solicitação de compra. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Gerenciar fornecedores, lidando com as
políticas de fornecimento, indicadores de avaliação de desempenho e técnicas
cadastrais. mso-fareast-language:PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Realizar as cotações, entendendo onde
se encaixam e qual a importância do processo de negociação com fornecedores. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Acompanhar o processo de finalização de
compra até a entrega ou término do serviço.

mso-fareast-language:PT-BR">UNIDADE III – A GESTÃO DAS COMPRAS
EMPRESARIAIS mso-fareast-language:PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Definir a atividade de gerenciamento de
compras, entendendo seu processo gerencial, desde os conceitos preliminares e
objetivos até os vários perfis e categorias de gerenciamento de compras. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Gerenciar a compra de serviços e
administrar suas complexidades.

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Analisar e acompanhar contratos de
fornecimento de produtos e serviços.

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Identificar os problemas mais comuns na
área de compras, mensurando seus indicadores de desempenho. PT-BR">

mso-fareast-language:PT-BR">UNIDADE IV – PROCESSO, TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS
DE NEGOCIAÇÃO mso-border-alt:none windowtext 0cm;padding:0cm">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Familiarizar-se com os conceitos e
princípios fundamentais da negociação aplicada ao processo de compras. PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Engendrar estratégias eficazes de
negociação. mso-fareast-language:PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Interpretar o processo de negociação em
compras. mso-fareast-language:PT-BR">

·        
color:black;mso-fareast-language:PT-BR">Aplicar as técnicas de negociação com
fornecedores em um processo de compra.